
Кадровый хаос
Персонал в кризисе паникует, устает и увольняется. Вы остаётесь одни в самый опасный момент.
Легитимная зарубежная командировка для руководителей. Увезите индивидуальный план развития платных услуг с ростом на +10–15%, антикризисную папку под законы РФ, вечный доступ к ИИ-приложению ICI AI Facilitator Guide и готовый к подписи отчёт для учредителя.
70% времени — проектная работа, воркшопы и фабрики решений.
Направляйте топ-менеджеров на стажировку с получением итогового плана внедрения и KPI.
Взаимосвязанные, но независимые модули: Ташкент, Самарканд, Бухара.
Узнайте, почему этот интенсив изменит ваш подход к управлению клиникой, напрямую от авторов программы.
С какими угрозами вы сталкиваетесь каждый день и к чему мы подготовим вас на практике:

Персонал в кризисе паникует, устает и увольняется. Вы остаётесь одни в самый опасный момент.

Экстренные решения оборачиваются исками, штрафами и визитами прокуратуры.

Бюджет тает, ресурсы на исходе, а привычные методы оптимизации не работают.

Жалобы повторяются, инциденты дублируются, а вы бесконечно наказываете сотрудников вместо устранения причин.

Скандал в соцсетях или ЧС ломает доверие пациентов, и они массово уходят к конкурентам.

Написанные «для галочки» инструкции не работают в реальном кризисе, решения принимаются на бегу.
Каждый принцип закрывает конкретную угрозу вашей клиники. Вы можете смешивать блоки под свои слабые места — приезжайте на один, два или сразу на все три модуля.
Каждый модуль самостоятелен и завершён, но вместе они дают полный антикризисный цикл: подготовка → оперативное управление → выход и рост. Программа на 3 дня в каждом городе: 2 учебных + 1 экскурсионный.
Антикризисная папка с шаблонами рисков, сценариев и посткризисного отчёта.
Матрица рисков платных услуг.
Программа спроектирована так, чтобы её можно было легитимно согласовать с учредителем, Минздравом и провести через бухгалтерию.
Каждый участник может заранее прислать свой кейс — успех, провал или управленческий тупик — и официально выступить на сессии разбора.
Вы получаете официальное Свидетельство участника-спикера от ICI Group совместно с Узбекистанской медицинской ассоциацией. Это кратно повышает вероятность одобрения командировки руководством или Минздравом.
ИИ-веб-приложение, которое автоматически ведёт вас от описания инцидента до готового плана корректирующих действий через методы Исикава и FMEA.

Мы взяли на себя всю организацию, чтобы вы могли полностью переключить фокус внимания, перезагрузиться и насладиться культурой великого Шёлкового пути.

По желанию можно забронировать тур с проживанием в комфортных отелях Ташкента, Самарканда и Бухары — детали подбираются индивидуально под формат участия.

Площади, минареты, древняя архитектура и скрытые места Узбекистана с лучшими гидами.

После учебных блоков — спокойные деловые ужины в локальных ресторанах. Главное — живое общение и нетворкинг между участниками.
Никаких кабинетных теоретиков. Наши спикеры тушили реальные пожары, выдерживали обыски, организовывали приём сотен пострадавших и защищали врачей в судах.




«Главный врач ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ»
Не конспекты и не «вдохновение». Готовый к внедрению пакет инструментов, которые работают в вашей клинике уже на следующей неделе.
Шаблоны рисков, 4 сценария реагирования и форма посткризисного отчёта.
Под вашу больницу и ваши цифры — с прогнозом роста выручки +10–15%.
ИИ-приложение для разбора инцидентов методами Исикава и FMEA — навсегда.
Документ от ICI Group и Узбекистанской медицинской ассоциации.
Заполнил → подписал → отчитался. Без часов работы с нуля.
Список всех участников с должностями, клиниками и прямыми контактами.
Полное погружение во весь тур или индивидуальный маршрут по выбранным модулям — гибкость без потери качества.
Нажмите на формат, чтобы выбрать · затем отметьте нужные модули ниже
Подготовка к кризису и RCA-анализ.
Оперативное управление и Карта непрерывности.
Выход из кризиса и Пациентоцентричность.
💡Участвуете командой? При регистрации 2-х и более топ-менеджеров от одной медицинской организации предусмотрена прогрессивная корпоративная скидка. Менеджер рассчитает её при подтверждении бронирования.
Собрали ответы на главные вопросы об участии, логистике и формате интенсива. Если не нашли свой — напишите координатору.
Главным врачам, директорам и собственникам клиник, медицинским топ-менеджерам из России и Балкан, которые отвечают за устойчивость организации в кризисных ситуациях.
Да. Каждый из трёх блоков (Ташкент, Самарканд, Бухара) — это самостоятельный модуль с собственной темой и результатом. Вы выбираете нужные блоки и оплачиваете только их.
Обучение в формате практикумов, трансфер между городами, авторские экскурсии, торжественные ужины и все учебные материалы.
Нет. Всё обучение, материалы и сопровождение проводятся на русском языке. Экскурсии — также с русскоговорящими гидами.
Да. По итогам каждого блока выдаётся именной сертификат, а после прохождения всех трёх блоков — диплом интенсива ICI Executive Education.
Гражданам России виза не требуется. Достаточно действующего загранпаспорта со сроком не менее 3 месяцев. Координатор пришлёт памятку и поможет с логистикой.
Оплата производится по счёту от юридического лица или картой. Возможна рассрочка на 2–3 платежа и оплата от компании по договору.
До определённого срока возможна полная отмена с возвратом средств. Также вы можете передать место коллеге или перенести участие на следующий поток.
Забронируйте участие в выездном интенсиве ICI. Выберите весь тур или отдельные модули — мы подготовим документы для оформления командировки и согласования с Минздравом.